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      徐思偉赴民航技術裝備公司調研

      2021年11月18日

      2021年11月16日,集團公司黨委書記、董事長徐思偉一行前往民航技術裝備公司進行實地調研,參觀了民航技術裝備公司辦公樓,看望了廣大干部職工,聽取了民航技術裝備公司領導班子的情況匯報,并與大家進行了充分的交流。

      民航技術裝備公司黨委書記、董事長周新紅代表公司領導班子詳細介紹了民航技術裝備公司的歷史沿革、組織機構、經營發展、深化改革、自主創新、巡視整改、黨史學習教育和“十四五”戰略規劃情況。其他班子成員就各自負責的工作領域進行了匯報,部分骨干員工談了工作感受。

      徐思偉對民航技術裝備公司近年的經營發展情況和取得的成績給予了充分肯定。他指出,經過走訪調研和聽取匯報,民航技術裝備公司全體干部職工展示出了昂揚向上的精神面貌,員工隊伍年輕化、素質高,公司近年經營業績呈現穩健向上態勢,改革和創新成果顯著,“十四五”戰略規劃方向符合集團總體規劃目標,發展趨勢未來可期。

      在肯定民航技術裝備公司經營改革成績的同時,徐思偉對民航技術裝備公司未來發展提出了三點要求:一是要持續抓好黨建工作。民航技術裝備公司黨建工作取得了一些成績,要繼續保持這種優勢,特別是要進一步做好下屬混合所有制企業的黨建工作,在下屬混合所有制企業推進支部“應建盡建”,持續激發黨組織在多元化所有制主體中的領導力和戰斗力。要積極總結黨建經驗,樹立混合所有制企業黨建典型標桿。在做好監督執紀問責的同時,堅持“三個區分開來”原則,營造全體干部職工“心無旁騖干正事”的良好氛圍,為公司經營發展、改革創新、員工干事創業、落實“十四五”規劃目標保駕護航。二是要持續深化改革。民航技術裝備公司改革步伐較快,未來若要實現經濟效益翻番的發展目標,關鍵要繼續堅持深化改革,要在體制機制的改革重點和難點方面持續發力,特別是三項制度改革方面,要用好用足“雙百行動”和“科改示范行動”的“政策包”和“工具箱”,改革措施向核心骨干員工傾斜,重點獎勵愿意干事、勇挑重任的人,激發公司內生動力,力爭成為集團范圍內的改革突擊隊。三是要持續轉型創新。民航技術裝備公司近年堅持的自主創新轉型方向完全正確,在堅持綠色發展的前提下,要繼續抓住創新關鍵產品的著力點,憑借“專精特新”等創新研發的資質優勢,重點突破幾個拿得出手、站得住腳的創新產品,為中國民航做出貢獻,體現公司的行業價值。同時集團也將給予容錯機制和考核分配等方面的政策,支持民航技術裝備公司提升轉型創新能力。

      最后,徐思偉對民航技術裝備公司未來發展提出希望。他強調,希望民航技術裝備公司繼續發揚積極奮斗的優良傳統,加快改革和發展步伐,未來成為集團內黨建引領高質量發展示范企業、改革示范企業和轉型創新示范企業,以高質量發展成果為黨的二十大獻禮。

      集團公司黨委委員、副總經理王忠夫陪同調研。他表示,徐思偉董事長此次調研座談,既有對民航技術裝備公司工作要求的高度,更有對全體干部員工的溫度,不僅考慮到民航技術裝備公司的發展,還關心廣大員工的切身幸福。他要求民航技術裝備公司要深刻領會集團公司領導的指示要求,要把集團公司領導的希望轉化為激勵,要感受到壓力,更要內化為公司發展的內生動力,繼續把公司經營發展工作做好。

      集團公司有關部門負責同志、民航技術裝備公司班子成員及部分骨干員工參加座談。

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