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      徐思偉調研業務發展事業部

      2021年11月23日

      2021年11月19日下午,集團黨委書記、董事長徐思偉一行赴業務發展事業部進行調研,聽取業務發展事業部工作匯報,了解了事業部歷史沿革、黨建工作、總體業務情況、海外機構及參股企業托管情況、業務經營情況、“十四五”規劃及指標、2022年工作計劃、當前面臨的困難與挑戰以及所需政策支持和建議等情況。集團公司副總經理祝海平、業務發展總監遲菁陪同調研。

      徐思偉和事業部全體員工進行了充分溝通交流,逐一了解各位員工對業務工作的想法和對公司的建議。徐思偉肯定了業務發展事業部近年來取得的成績,并對事業部人才隊伍建設給予了鼓勵。他指出,經過走訪調研和聽取匯報,看到業務發展事業部全體干部職工展示了昂揚向上的精神面貌,隊伍精干,素質較高。針對業務發展事業部今后的工作開展,徐思偉指示了幾點意見和建議。

      一是事業部要發揮更大價值,利用好有限的資源,做好專業的事情,進一步推進運管分離,聚焦核心主業。二是要做好飛機批量采購業務,提高政治站位,提高工作主動性,做好和相關單位的溝通協調,提升服務水平,服務行業健康可持續發展。三是在工業合作業務上要創新業務模式和服務方式,提升中國航材在工業合作供應鏈和價值鏈中的附加價值。四是要加強課題研究工作,為行業合作單位及中國航材自身提供有價值的行業分析和決策參考,提升中國航材在航空業內的影響力和價值。五是要加強黨建工作,用高質量黨建引領高質量發展,要通過黨建把隊伍帶好,提高員工隊伍的專業素養,打造專業化人才隊伍。

      祝海平指出事業部開展的課題研究要緊緊圍繞市場和客戶,和航空公司保持面對面溝通交流,使課題研究真正具有生命力和價值;要利用整個民航資源,包括科研院所、主管機關、航空公司,提高自身核心競爭力,促進更好更快發展。

      業務發展事業部表態,將進一步推進運管分離,聚焦核心主業,努力提升核心能力,提升業務開發和運營水平。

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